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如何讓金屬軟管企業(yè)變強大
金屬軟管企業(yè)要實現突破，就必須要擴大自己的 銷售渠道，如何讓金屬軟管企業(yè)變強大，就必須外貿內銷兩手抓，讓金屬軟管企業(yè)多元化。大口徑補償器由于制作軟管主要零件的材料是采用奧氏體不銹鋼，因而保證了軟管優(yōu)良的耐溫性和耐蝕性，軟管的工作溫度范圍極廣，為 -196—600 ℃，使用的軟管按管道所通介質的腐蝕性選擇適用的不銹鋼牌號，即可保證軟管的耐蝕性。大口徑補償器管體為薄壁不銹鋼管體液壓成形，具有較強的柔韌性、伸縮性、彎曲和抗振能力強、編織網套的加強保護、使之具有更高的承壓能力。
渠道建設不能拋棄國外貿易、進出口貿易(Foreign trade)市場
金融危機席卷全球，金屬軟管行業(yè)未能幸免。金融危機給水暖市場所帶來的 不只是銷量上的 減少，銷售渠道上也帶來了不小的 影響。在這種情況下建設國外貿易、進出口貿易(Foreign trade)市場就成為金屬軟管企業(yè)必須涉足的 一條路徑。
隨著外貿市場的 競爭日趨激烈，金屬軟管產品的 需求也在不斷攀升，這時了解外貿金屬軟管市場的 現狀就起到市場建設良好的 鋪墊作用。市場需求的 了解也同樣決定著產品在市場上的 發(fā)展，只有找對位置，找對消費人群，才能將產品進行完善的 市場定位。唯有了解外貿市場的 現狀，才能根據需求有的放矢，讓自己的 產品更具針對性。
金屬軟管外貿營銷策略的 制定包括產品設計政策、產品價格政策和產品推廣政策等等。配套政策的 制定，能為整個市場的 建設上提供承上啟下的 作用。在產品設計上根據市場需求將不同設計元素融入到產品中，達到迎合消費者口味的 需求。產品價格是產品市場的 定位關鍵，產品的 價格也能夠將產品的 市場定位進行等級的 劃分。產品的 推廣政策，通過推廣提高金屬軟管產品的 市場占有率，引導消費者對水暖建材產品的 認知度。
拓展內銷渠道建設自主品牌
在外需繼續(xù)疲軟的 當下，出口轉內銷被視為消化過剩產能的 一劑良藥。對于大多數習慣了接單生產的 出口貿易企業(yè)而言，出口轉內銷越來越受重視。
外銷和內銷貿易模式完全不同，外貿是接了單之后跟進，生產交貨即可;內銷需要組建不同的 管理班子，建設新的 銷售渠道。外貿企業(yè)轉型之路注定不會一帆風順，需要突破自身瓶頸和跨過諸多門檻。
行業(yè)專家都認為，今后內外貿并重是大勢所趨，而出口轉內銷的 過程中，品牌建設是長期工程，渠道建設則是重中之重。大口徑補償器管體為薄壁不銹鋼管體液壓成形，具有較強的柔韌性、伸縮性、彎曲和抗振能力強、編織網套的加強保護、使之具有更高的承壓能力。他們分析，在金融危機沖擊下，歐美等海外訂單顯著減少，公司經濟(jīng jì)效益逐漸下滑，為了尋求新的 生存條件，不少開拓國外市場(shì chǎng)的 企業(yè)紛紛轉戰(zhàn)國內市場。
擴展分銷渠道不斷增強利潤(profit)增長點
分銷渠道在當前市場情況下，有著重要的 作用，有人認為，得渠道者得天下，受金融危機的 影響，分銷商也面臨著訂單少、庫存量大、資金流通不暢等挑戰(zhàn)。當前，分銷廠家如不對分銷渠道做更多的 激勵和管控工作，則意味著可能會使分銷渠道沒有足夠的 積極性去做好市場的 推廣，從而很可能丟掉一些未來的 市場。
在當前的 形勢下，提升分銷商的 需求創(chuàng)造能力被看做是應加強的 工作。需求創(chuàng)造的 含義是指分銷渠道通過不斷地產品的 應用市場，增加新的 項目，來拓展業(yè)務的 范圍，從而獲得新的 利潤增長點。
必須外貿和內銷兩手抓，實現渠道的 擴大，建設自己的 品牌，從而發(fā)展自己，金屬軟管企業(yè)才能越做越強大
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